Gestión básica para supervisores-modulos

	Introducción
	Descripción del curso
	Sobre Chris Thomas
	¡Probarse a si mismo!
	Otros cursos
	Contactos
	English version

Cursos de aprendezaje de

Gestión básica para
supervisores y líderes de equipo

Basada en la dirección por objetivos

Los módulos del curso

El curso estándar desarrolla todos los módulos en 5 días. Además, se pueden programar cursos específicos de particular interés, como repuesta a las necesidades concretas que surjen durante la exposición de los módulos.

1. ROL Y FUNCIONES En esta sección tratamos de las actividades básicas que son fundamentales para directores. Esto incluye: dirección por objetivos, determinar prioridades y el ciclo de gestión.	1	Introducción	2	El rol del supervisor
	3	Dirección por objetivos	4	El arte de planificación
	5	El porque de la organización	6	¿Control o descontrol?

2. AUTOGESTIONARSE Un buen requisito previo para directores, antes de tratar con sus subordinados, es la capacidad de gestionar por sí mismo. Estos módulos se ocupan de qué podemos hacer para ayudarnos a nosotros mismos	7	La importancia del tiempo	8	Tomando decisiones
	9	Dando instrucciones	10	El buen comportamiento


3. HABILIDADES PARA GESTIONAR OTROS Los buenos directores se hacen, no nacen. Estos módulos demuestran cómo uno puede aprender las habilidades básicas e interactivas y empezar a mejorar rendimiento y productividad.	11	Analizando el liderazgo	12	El proceso de comunicaciones
	13	Comunicación efectiva


4. HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR A OTROS Estos módulos tratan de las herramientos que todos los directores pueden utilizar para resolvar problemas y aumentar el rendimiento de individuos y grupos.	14	¿Orientación o capacitación?	15	Personas problematicas
	16	Disciplina positiva


5. PUESTA EN COMÚN Estos módulos ayudan a los participantes a preparar un plan de acción personal con prioridades, SMART OBJETIVOS, problemas y la gestión de cambios.	17	Planificación de personas	18	Acción para el éxito



6. EL CAMBIO DE ACTITUD Estos módulos son opcionales porque han sido desarrollados para facilitar cambios grandes. El enfoque consiste en familiarizar a los supervisores con los beneficios obtenibles para ellos y para la empresa a fin de suscitar sus compomisos.		Gestión de mantenimiento		Outsourcing y alianzas
		Calidad - ISO 9000 serie		Introduciendo cambios
		Mantenimento autónimo		Fusión de departmentos
		Cualquier otro cambio

Codigo de circulacion - Veet - Capacitaciones higiene y seguridad - Importaciones