Cursos de aprendezaje de    

Gestión básica para 
supervisores  y líderes de equipo

Basada en la dirección por objetivos

Sobre Chris Thomas

INFORMACIÓN GENERAL

PERFIL

Mi especialización básica inicial consistió en el diseño de ingeniería y en la gestión directiva de grandes proyectos. Mi carrera se ha desarrollado en Inglaterra y en el Medio Oriente, en posiciones que van desde Ingeniero de Campo hasta Director de Proyectos. Durante este período he sido responsable del comienzo de un sistema de gestión de la compañía, que fue integrado en la sección de Construcción. Como consecuencia, logré llegar a ser el gestor de varias iniciativas de vanguardia, que inmediatamente tuvieron aplicación en proyectos internacionales.

En 1982, fui ascendido a Director de Sección y, más tarde, a Gerente de Servicios Técnicos de COSTAIN LIMITED, responsabilizándome del desarrollo global de Construcción y de las actividades de Revamping y Mantenimiento de esta Compañía. Ello dio lugar a varios años de producción muy rentable, en un ambiente de excesiva demanda, lo que provocó la total computerización de los sistemas; además, me ocupé intensamente del desarrollo de programas ISO 9000 y de la implantación planificada de los sistemas de Calidad (QA/QC) y Seguridad.

Durante los últimos años, mis esfuerzos se han centrado en países de habla española, particularmente en España, también en Venezuela, Argentina así como Filipinas y Malasia.

En mi trabajo profesional, mi criterio fundamental está basado en la aceptación positiva de los cambios, pero sin despreciar los mejores hallazgos tradicionales. Creo firmemente en proyectos guiados por un plan disciplinado y ejecutados por un equipo de profesionales fuertemente integrados.

EXPERIENCIA

1996 - Actualmente 
CONSULTOR DE RANGO 
CHRIS THOMAS ASOCIADOS

Durante este periodo he colaborado con varias compañías en el desarrollo de sus capacidades de gestión y de planificación. Algunos de los clientes han sido:

• ASTRA

Compañía Argentina de petróleo, que es parte del Grupo REPSOL - YPF

• PETRONAS GAS

La mayor Compañía de Malasia en procesamiento de gas

• PETROLERA ARGENTINA SAN JORGE

Una compañía argentina independiente de petróleo

• PRIDE INTERNATIONAL

Una de las compañías más grandes del mundo en perforación de pozos petrolíferos

Servicios de proyecto provistos incluyeron:

· Revisiones de organización · Planes de mejoras

· Procedimientos y documentación · Estudios de recursos

· Revisiones para mejora de talleres e instalaciones en pozos de facilidades

· Capacitación practica

· Evaluaciones de proveedores · Sistemas de control formalizados

Evaluación y estudio de la fase de viabilidad en la construcción de una Planta de Propano y Polypropylene en la Provincia de Falcon en Venezuela. El cliente fue una compañía de negocio conjunto formada por MARAVEN y ENRON Corporation. El proyecto incluyó los siguientes servicios.

Este proyecto implicó negociaciones detalladas de contrato en Estados Unidos, Inglaterra y en varias zonas de Venezuela.

1989 – 1995

La compañía se especializa como consultora y ofertante de servicios profesionales para las industrias de Proceso y Energía españolas. Estos servicios incluyeron:

• Mantenimiento en Paradas y Revampings
• Desarrollo del proyecto
• Soporte Técnico, Planificación, Cominos Críticos, Control de Costes, QA/QC, Seguridad, Informes Finales.
• Ejecución de tareas por equipos especiales

Durante este periodo se realizaron muchos trabajos especializados en las cuatro refinerías de REPSOL y la refinería de CEPSA en Algeciras, desempeñando personalmente el puesto que a continuación se especifica:

Una gran parada de planta para CEPSA en su refinería de Algeciras. Este fue un trabajo intensivo y exigente que comprometió en su ejecución a todo un equipo multinacional durante un plazo estricto de tiempo.

COSTAIN es una Empresa Multinacional de Propiedad, Inmobiliaria, Minería, Ingeniería y Construcción con sede en Inglaterra. El puesto de director abarcó todas las actividades de la Construcción y Proyectos de Mantenimiento desempeñando funciones como marketing, propuestas, control de presupuestos, desarrollo técnico, y controles diarios de gestión. También se introdujo con éxito un completo sistema de calidad ISO 9000 bajo mi control. Además, durante este periodo desempeñé el siguiente cargo:

La construcción de una planta Residfiner para Davy McKee y Esso Petroleum en su Refinería de Fawley en Southampton. Esto implicó el desarrollo de estrategias y de planes de trabajo con el personal del cliente tendente a la seguridad, calidad, costo y actividades detalladas de planificación.

Este contrato consistió en la dirección coordinada de todos los servicios técnicos de Construcción y Mantenimiento, en un gran complejo de refinerías del Medio Oriente. Para esto se requirió el reclutamiento de unos 100 jefes, administradores, técnicos y una plantilla altamente especializada de más de 1.500 personas. Los servicios incluyeron:

• Precisión de recursos y localización de los mismos
• Proyectos de mejoras de planta
• Proyecto de funciones
• Servicios especialistas mediante monitorías
• Servicios de taller
• Importantes paradas de planta

Se estimó entonces que el proyecto era uno de los más ambiciosos y complejos en su género.

En este periodo se realizaron trabajos en diversos e importantes proyectos de construcción, que incluyeron:

• Planta de Desalación y deshidratación – British Petroleum, Abu Dhabi
• 5 importantes paradas de planta – ADNOC/ADGAS
• Mejoras de Plantas e Instalaciones - ADMA/OPCA

• Proyectos y Mantenimiento (Asociación Española de Mantenimiento)
• Garantía de Calidad - Amigo o Enemigo (Revista Internacional de Puertos y Arsenales)
• Mantenimiento Integral (IIR conferencia – Buenos Aires)
• Mantenimiento – Un centro de negocios (TPM online)

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