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AUDITORÍA DE MEJORAS EL PRIMER PASO HACIA EL ÉXITO La mayoria de los expertos están de acuerdo en que la media mundial de costos de mantenimiento puede ser reducida en un 15% mientras que el tiempo disponible para equipos puede ser aumentado en un 6%. cta tiene la capacidad de ofrecer auditorías y estudios de mejoras que en definitiva constituyen el primer paso hacia beneficios, tales como:
BENEFICIO SOBRE CAPITAL El beneficio inicial sobre el capital invertido en la auditoría de mejoras puede requerir frecuentemente unos meses. Los beneficios de inversión en un sistema básico moderno de mantenimiento llegan normalmente después de uno a dos años, dependiendo de circunstancias particulares. Sin embargo, los nuevos beneficios son para siempre. LOS FACTORES CLAVE DEL ÉXITO El enfoque de cta para obtener beneficios de un mantenimiento moderno integrado, consiste en evaluar la función del mantenimiento tanto en términos de cumplimiento en su totalidad como de ejecución de los factores claves de éxito, pues son la base esencial para un mejoramiento estable. Éstos son: 1. Relaciones entre el mantenimiento y la gerencia 2. Cultura comercial de mantenimiento (planes de negocios, presupuestos, informes etc.) 3. Niveles de gestión básica de los supervisores y líderes 4. Integración entre mantenimiento y otros departamentos 5. Niveles de mantenimiento planificado 6. Utilización de técnicas avanzadas de mantenimiento cta ha comprobado, sin lugar a dudas, que estos factores clave de éxito son los mejores métodos para obtener el requerido beneficio sobre capital. Además, proporcionan una base sólida para sistemas de mantenimiento más sofisticados como TPM, RCM etc. Por todo lo cual, la auditoría evaluará todos los aspectos de la función de mantenimiento incluyendo:
EL PLAN DE NEGOCIOS DE cta cta ha desarrollado un servicio diseñado para liberar todo el potencial del mantenimiento integrado moderno bajo el compromiso total de la plantilla del cliente lo cual asegura la sostenibilidad del nuevo sistema. cta puede aportar un especialista que se encargaría de la auditaría inicial y de un plan de mejoras en sus facilidades, aunque después asumiría el rol de asistente consejero según y cuando se necesitara. Este enfoque es muy rentable e incorpora el conocimiento y aspiraciones del cliente. Una vez completada la etapa inicial, que duraría unos diez días laborales, cta entregaría al cliente un informe detallado con las siguientes secciones:
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